.... تنويه ....جميع الإعلانات بالمدونه مجانيه ... علشان خاطر عيون كزد فقط لا غير .... مع تحيات واَحد من العمال

8 يونيو، 2014

للعلم القياده فن ورؤيه

 القياده هى القدره على جعل الأخرين يتبعون رؤيتك , ليس بالقوه أو الإكراه أوالرخامه ، لكن لأنهم يريدون هذا بصدق للنهوض بمنظمتهم وبالتالى بأنفسهم , كيف تتفاعل مع الناس كى تؤثر فى الناس , وطريقه رؤيه الناس لك , وتصورهم لك ستحدد إلى حد كبير مدى تأثيرك عليهم كقائد , لكن لماذا تعتبر القياده مهمه ؟
ان واحده من أفضل الطرق لتقدير قيمه القياده الجيده هى عندما ترى كيف يمكن لقائد ضعيف أن يجعل منظمه جيده تتدهور أو حتى تتجمد ولا تتطور فيحتاج الأمر لكثيرمن الوقت و الناس لنقل منظمه جيده لمرتبه عظيمه

لكن يستغرق الأمر وقتاًً قليلاً من قائد واحد سيء ليحيل منظمه عظيمه لمنظمه متدنيه
فالقياده مهمه للغايه وللقائد دوراً رئيسياً فى وضع الرؤيه للتحرك تجاه أهداف المنظمه
ومن ثم خلق بيئه محفزه للناس حتى يتمكنوا من الوصول لتلك الأهداف
وهناك بعض المقومات الرئيسيه التى يجب أن تتوافر فى كل قائد جيد وأن يتعلم كيفيه توضيحها للغير
الأمانه والنزاهه
يجب أن تكون هذه الميزه راسخه فى قلب  أى قائد مؤثر لأن المجموعات التى يقودها أمثاله يحتذون به فإذا كانت الأمانه والأخلاق قيم أساسيه لديه فإن فريقه يحذو حذوه
القدره على الإنتداب (الأختيار)
يعرف القائد المؤثر كيف يجعل فريقه يثق فى رؤيته وهذه علامه قوه وليست ضعفاً
وبالتالى فإن تكليف الأشخاص  بالمهام فيجب أن يكون ذلك التكليف للشخص المناسب
والقدره على الإختيار واحد من أهم المهارات التى يجب أن يتمتع بها القائد للتطور خلال مراحل نمو المنظمه
ومفتاح الإختيار الجيد هو تحديد نقاط القوه فى فريقك والاستفاده القصوى منها يعنى بإختصار إختيار الرجل المناسب فى المكان المناسب
التواصل
ربما ما تريد إنجازه يبدو واضحاً فى رأسك لكن إذا حاولت أن تشرحه لأى شخص أخر وبدا لك أنه لم يفهم فأعلم أن هناك مشكله
فإذا لم تتمكن من توصيل رؤيتك لفريقك فلن تتمكنوا معاً من العمل لتحقيق نفس الهدف
حس الدعابه
ترتبط الروح المعنويه بالانتاجيه ووظيفتك كقائد لفريق أن تغرس بداخلهم الطاقه الإيجابيه وهذا ما ستفعله بحسك للدعابه فإذا كنت تتعلم بإستمرار كيفيه العثور على الدعابه خلال الكفاح والعمل ستكون بيئه عملك مكاناً سعيداً وصحياً أيضاً
الثقه
ستمرعليك أياماً تجد فيها أن مستقبل عملك أو فكرتك يبعث على القلق وأن الأمور لا تسير وفق الخطه الموضوعه المهم وقتها أن لا تشعر بالقلق والزعر لأن جزءً من وظيفتك كقائد هو المحافظه على ثقتك بنفسك والتأكيد للجميع أن النكسات أمر طبيعى والأهم هو التركيز على الهدف الأسمى
الإلتزام
أن تكون قائداً يحتذى به أمراً بالغ الأهميه لأى قائد مؤثر فلا يوجد حافز أكبر من رؤيه رئيس للعمل يعمل جنباً إلى جنب مع الأخرين ليظهر أن الجميع يعمل بجد وعندما تثبت إلتزامك بأهدافك ودورك فإنك ستكسب إحترام فريقك بالإضافه إلى انك ستنشر طاقه العمل الدؤوب بين موظفيك
السلوك الإيجابى
تريد أن تبقى فريقك مُحفزاً لنجاح المنظمه المستمر وأن تحافظ على مستويات الطاقه والنشاط فى أعلى مستوى لها فإذا كان فريقك يشعر بالسعاده والتفاؤل فلن يمانعوا فى المكوث ساعات إضافيه للإنتهاء من العمل بل وإنجاز المزيد
الإبداع
هذا لايعنى أنك يجب أن تكون فناناً أو شاعراً لكن القائد المبدع يمكنه دائماً إتخاذ قرارات حاسمه فى مثل هذه الحالات الحرجه سيأتيك فريقك للحصول على التوجيهات وقد تضطر لإتخاذ قرار سريع
البديهه
عندما تقود فريقاً فى أرض مجهوله ولا توجد خارطه طريق بشأن ما ينبغى عمله فكل شىء غير مؤكد وكلما كانت المخاطر أكبر كلما كان الضغط أكبر هنا يجب أن يتدخل حدثك فمن المهم أن تتعلم كيف تثق بنفسك وكذلك كيف يمكن لفريقك أن يثق بك
القدره على الإلهام
فى المراحل الأولى لقيادتك من المهم أن تلهم فريقك لرؤيه مايدور فى رأسك فى ما يخص النجاحات المستقبليه واجعل فريقك يشعر أنه يساهم فى إنجازات المنظمه فوظيفتك هى المحافظه على المعنويات مرتفعه وهذا يبدأ بتقدير العمل الشاق الذى يقوم به فريقك


هذه هى المقومات الرئيسيه الواجب توافرها فى القائد جمعتها لأهميتها للقاده
 ومهمه أيضاً للمرؤسين حتى يستطيعوا تقييم رئيسهم وليعرفوا
هل رئيسهم قائد ولا مجرد مدير